A NASA quer construir uma base na Lua até a década de 2030 – como e por que planeja estabelecer uma presença lunar de longo prazo

Foto: Michael Karrer/Flickr

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01 Abril 2026

A próxima viagem dos EUA à Lua não se trata de fincar uma bandeira. Trata-se de aprender a viver e trabalhar lá.

A informação é de Daniel Stycer, publicada por The Conversation, 30-03-2026. 

A NASA acaba de reformular seu programa Artemis, marcando uma clara mudança estratégica: a exploração espacial está deixando de ser uma corrida para atingir marcos e caminhando em direção a um sistema construído sobre operações repetidas, uma presença sustentada e infraestrutura lunar que poderá se tornar parte das redes tecnológicas das quais dependemos aqui na Terra.

Essa mudança se reflete nos planos recentemente anunciados de investir bilhões de dólares na construção de uma base lunar de longo prazo, com habitats, sistemas de energia e infraestrutura de superfície projetados para suportar atividades humanas contínuas. A mensagem? Os humanos já normalizaram as viagens espaciais. O próximo passo é normalizar a vida além da Terra.

Artemis é o plano da NASA para levar pessoas de volta à Lua com o objetivo de permanecerem lá. Diferentemente das curtas missões Apollo das décadas de 1960 e 1970, o programa consiste em missões cada vez mais complexas: sobrevoar a Lua, pousar em sua superfície e, eventualmente, estabelecer uma base perto do polo sul lunar. O objetivo do programa é criar uma forma confiável para os humanos viverem e trabalharem na Lua, desenvolver tecnologias úteis na Terra e preparar o terreno para a viagem a Marte.

Em vez de passar diretamente da missão tripulada Artemis II para um pouso na superfície lunar, o novo roteiro adiciona uma missão intermediária em 2027. Os astronautas testarão o acoplamento, os sistemas de suporte à vida e as comunicações com módulos de pouso lunar comerciais da SpaceX e da Blue Origin, mas em órbita baixa da Terra, na região entre 160 e 2.000 quilômetros (100 a 1.200 milhas) acima da superfície terrestre, onde o resgate ainda é possível.

O primeiro pouso próximo ao polo sul lunar está agora previsto para 2028. Esse cronograma pode parecer atrasado, mas, na realidade, foi deliberadamente redefinido para priorizar a construção de sistemas confiáveis que possam operar por um longo período, em vez da velocidade.

Como professor de direito aéreo e espacial, tenho acompanhado esses desenvolvimentos de perto. Os Estados Unidos ainda estão numa corrida – principalmente com a China – mas estão optando por competir em seus próprios termos. Em vez de buscar o pouso mais rápido possível, a NASA está focada em construir um sistema capaz de suportar missões repetidas e uma presença humana permanente.

Da sprint ao sistema

O plano original do programa Artemis visava dar um salto rápido dos voos de teste para um pouso tripulado, enquanto simultaneamente desenvolvia novos foguetes, espaçonaves e sistemas de pouso. Essa abordagem apresentava riscos. A Artemis I, uma missão não tripulada, voou com sucesso em 2022. Após alguns atrasos, a Artemis II está agora próxima do lançamento, com janelas de lançamento planejadas para o início de abril de 2026. Mas o salto adicional para um pouso seguro e confiável continua sendo significativo.

O novo roteiro da NASA desacelera deliberadamente a transição. Em vez de marcos isolados, a NASA está agora construindo uma sequência de etapas repetíveis para obter experiência prática.

Essa mudança inclui um novo investimento substancial, com um plano multifásico para uma base lunar com habitats, sistemas de energia e a infraestrutura de superfície necessária para uma presença humana de longo prazo na Lua. Uma cadência de lançamentos consistente e operações repetíveis são a forma como as equipes desenvolvem a experiência necessária para voos espaciais seguros e confiáveis e, eventualmente, para viagens a Marte.

Essa mudança se reflete na decisão de suspender a construção da estação lunar Gateway, uma pequena estação espacial destinada a orbitar a Lua, e priorizar a infraestrutura na própria superfície lunar, onde os astronautas viverão, trabalharão e construirão ao longo do tempo.

As novas mudanças também enfatizam uma transformação no papel das empresas comerciais. Os módulos de pouso lunar da SpaceX e da Blue Origin estão integrados à arquitetura da missão.

A missão de teste de 2027, por exemplo, praticará o acoplamento entre espaçonaves tripuladas e novos módulos de pouso lunar comerciais em órbita terrestre baixa. A NASA está coordenando uma rede de parceiros públicos e privados, em vez de executar um único programa governamental semelhante ao Apollo.

Esse método distribui o risco entre os parceiros, reduz os custos e acelera o desenvolvimento, embora o sucesso agora dependa da colaboração confiável de vários participantes.

A lei segue a atividade

O plano da NASA não se resume apenas a reduzir o risco técnico. Ele também visa moldar o futuro ambiente da atividade lunar.

O direito espacial internacional, incluindo o Tratado do Espaço Exterior de 1967, estabelece princípios gerais para orientar as atividades espaciais, como evitar interferências prejudiciais nas atividades de terceiros. Mas essas regras só ganham significado real por meio de atividades repetidas e coordenadas, especialmente na superfície lunar, onde os locais de pouso adequados são limitados.

Países e empresas que mantêm uma presença constante na Lua moldarão as expectativas práticas que todos compartilharão ao viver e trabalhar lá. Demonstrações pontuais, como pousos lunares, não moldam a atividade lunar da mesma forma que operações contínuas.

Por que isso importa – mesmo que você nunca vá ao espaço?

Seria fácil encarar essas mudanças como puramente técnicas, mas não são. A estrutura de um programa espacial molda quais tecnologias são desenvolvidas, como as indústrias crescem e quais países influenciam o uso do espaço. Tecnologias desenvolvidas para atividades lunares sustentadas, incluindo sistemas de suporte à vida, armazenamento de energia e comunicações avançadas, encontraram aplicações na Terra, da medicina à resposta a desastres.

Há também impactos econômicos. O programa Artemis gera empregos nos Estados Unidos e entre seus parceiros internacionais. Ele ajuda a construir indústrias que vão muito além da própria NASA.

E existe uma dimensão estratégica. À medida que mais países e empresas operam no espaço, a questão não é mais apenas quem chega primeiro, mas quem ajuda a definir como a atividade é realizada. Com o tempo, essa presença provavelmente se tornará parte da infraestrutura que sustenta a vida cotidiana na Terra.

As comunicações, a navegação, as cadeias de suprimentos e os dados científicos já dependem de sistemas baseados no espaço. À medida que a atividade se expande para a Lua, as instalações lá presentes, desde sistemas de energia até sistemas de retransmissão de comunicações que transmitem dados e sinais de volta à Terra, serão integradas a essas redes. O que for construído na Lua não ficará isolado da vida na Terra, mas funcionará cada vez mais como uma extensão dela.

A Lua está se tornando um lugar onde infraestrutura, indústria, regras e expectativas sobre como os humanos devem operar ali já começam a tomar forma. O plano atualizado da NASA indica que os Estados Unidos pretendem ter uma presença constante no planeta.

As atualizações do programa Artemis demonstram como os Estados Unidos pretendem se engajar na próxima fase da exploração espacial. Em vez de buscar um único pouso espetacular, os EUA estão se comprometendo com o trabalho constante e repetível de construir uma presença duradoura na Lua e redefinir a relação da humanidade com o próprio espaço.

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