06 Abril 2026
Do Sri Lanka à Dinamarca, e do Paquistão à Eslovênia. Vamos ver o que está acontecendo nos escritórios que, mais uma vez, estão vazios ao redor do mundo.
A informação é de Irene Maria Scalise, publicada por La Repubblica, 05-04-2026.
A segunda vida do trabalho remoto. Ferramenta universal durante a pandemia, depois rejeitada por muitas empresas, o trabalho em casa volta a ser o centro das atenções. Com a crescente preocupação com a escassez de combustível em países dependentes da importação de petróleo e gás do Oriente Médio, as regulamentações sobre o teletrabalho estão se espalhando até mesmo em locais a milhares de quilômetros de distância de zonas de conflito, e os gestores estão incentivando os funcionários a trazerem seus computadores de volta para a sala de estar. A Agência Internacional de Energia relatou que o trabalho em casa, quando possível, reduz a demanda por combustível para deslocamento em até 6%. Assim, surge um déjà vu, impulsionado por medidas estratégicas como feriados às quartas-feiras, a semana de quatro dias, escritórios fechados e o retorno generalizado ao trabalho remoto.
O que está acontecendo na Europa?
A União Europeia apelou aos Estados-Membros para que incentivem o trabalho remoto, de forma a reduzir as deslocações diárias e, consequentemente, o consumo de combustível. A Dinamarca está entre os primeiros países a incentivar claramente o uso do teletrabalho. "Se houver algum consumo de energia dispensável, se não for estritamente necessário conduzir um carro, então não o faça", defendeu Lars Aagaard, Ministro da Energia e dos Serviços Públicos da Dinamarca, nos últimos dias. A Eslovénia introduziu limites de consumo de combustível: até 50 litros por dia para particulares e 200 litros para empresas. Em Itália, numa carta enviada ao Ministro da Administração Pública, Paolo Zangrillo, o sindicato FP-CGIL apelou ao aumento do teletrabalho para limitar o impacto dos elevados preços dos combustíveis. E não é tudo. Uma diretiva governamental para reforçar o teletrabalho na administração pública e reduzir as deslocações desnecessárias é o pedido da FLEPAR – Federação dos Empregados Jurídicos e Profissionais da República Italiana – face ao agravamento da crise energética e ao aumento dos custos dos transportes e dos combustíveis. Esta medida, contudo, afeta todo o sistema laboral, mas, segundo o sindicato, deve começar pelo setor público. "É uma escolha sensata", afirma a Secretária-Geral Tiziana Cignarelli, "para reduzir o consumo de energia e os custos para os trabalhadores e para as administrações públicas."
Uma semana curta do Egito ao Sri Lanka
O governo egípcio está considerando pedir aos cidadãos que trabalhem em casa um ou dois dias por semana e ordenou o fechamento antecipado de lojas, restaurantes e cafés como parte das medidas para combater a alta dos preços da energia.
Nova Déli impôs restrições ao fornecimento de botijões de gás GLP para empresas, priorizando as famílias.
O Sri Lanka já adotou uma semana de trabalho de quatro dias no mês passado para economizar combustível, declarando quarta-feira feriado nacional. As Filipinas e o Paquistão também adotaram a mesma política, embora com procedimentos diferentes.
Nas Filipinas, alguns funcionários públicos já trabalham quatro dias por semana como parte de um plano mais amplo de " trabalho flexível ". O presidente Ferdinand Marcos Jr. também declarou estado de emergência energética nacional, implementando medidas extraordinárias para garantir o abastecimento e limitar o impacto do aumento dos preços.
No Paquistão, o governo optou por uma abordagem ainda mais severa: semana reduzida para o setor público, trabalho remoto parcial, cortes nos auxílios-combustível e fechamento temporário de escolas.
Na Indonésia, o governo introduziu uma medida clara: um dia por semana de trabalho remoto para funcionários públicos, enquanto os funcionários do setor privado são simplesmente incentivados a cumprir a medida.
A Malásia está caminhando na mesma direção, mas sem um número fixo: o trabalho remoto já foi implementado no setor público, com flexibilidade na sua aplicação.
Na Tailândia e no Vietnã, as medidas são mais brandas: o trabalho remoto é recomendado, as viagens são reduzidas e o consumo de energia é preservado nos escritórios.
Trabalhar em zonas de guerra
A guerra no Oriente Médio, que se alastra por "pontos críticos" de Teerã a Beirute, de Tel Aviv a Dubai, transformou o cotidiano de milhões de trabalhadores. Apesar do caos e do medo, muitos estão se adaptando, encontrando maneiras de trabalhar sob fogo inimigo e em meio à escassez de combustível.
No Irã, aqueles que trabalham atuam em turnos, com alguns permanecendo dentro dos prédios enquanto outros aguardam do lado de fora, a uma certa distância. Em muitas regiões do país afetadas pelos ataques, até mesmo trabalhadores com qualificações profissionais retomaram rapidamente o trabalho remoto, reafirmando hábitos estabelecidos durante a pandemia e os conflitos recentes.
Em Israel, que possui sofisticados sistemas de defesa aérea e acesso muito mais amplo a abrigos e sistemas de alerta precoce para garantir a segurança de seus cidadãos, investidores e empreendedores abandonaram as reuniões presenciais e voltaram a trabalhar em casa, podendo se deslocar para abrigos, se necessário.
O Centro Financeiro Internacional de Dubai, sede de bancos globais e fundos de investimento, também ficou mais tranquilo no início dos ataques, com a maioria dos funcionários de empresas internacionais trabalhando remotamente.
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